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从企业内控角度看成本管控

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2019-01-15
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  内部控制坪、成本预算管理稗,作为现代企业管理的重要方法和手段辅,对企业的经营业绩与竞争能力有着重要影响胺。比如佳能万博网页版一直秉承地微:利润率提高的秘诀在于成本管控弓埠。从研究设计到生产销售都作了严格控制广,在保证优质产品的同时冠掀,把成本降下来负境虎,从而在激烈竞争的市场中保持良好的利润北列。由此可见岛啪,从一定程度上说辈,现代企业管理管的就是成本实薪酥。
  都说要科学地控制成本吉,那么成本究竟是什么?成本是生产和销售一定种类与数量产品所耗费的资源用货币计量的经济价值欺,是为了获取收益而发生或支付的各种耗费力,以及与获取收益无关但应由本期负担的各种支出冷。科学控制成本是一门花钱的艺术景逼,而不是节约的艺术彩跺凛,如何把每一分钱花得恰到好处和嗽尝,将企业每一种资源用到最需要的地方石份稼,这是管控成本面临的最大难题惺哗微。
  预算控制是现代企业财务管理成本费用控制的基本思路蒙。成功的预算相当于文件打印前的预览——“所见即所得”悉。企业能否获得有利的预算结果视线,全凭自己掌握的信息数量和谈判技巧熔趟裳。
  费用开支控制是多数企业会计控制的一种手段联,但是也要权衡利弊领废喊,不要给企业带来负面影响弓拦韧。比如丰田万博网页版为了节约费用缴瓶劝,要求员工一张纸两面用户慑,既不会损害职工健康掠恋缅,也不会导致工作效率和产品质量下降帕,更不会引起客户满意度下降剁。还有一个做得非称韭圆猓好的案例首筏笛:在北京宜家餐厅用餐时痴发芭,宜家餐厅会打出一个标语鸿道,请客人自己将餐盘中剩余食物倒掉劲。一般来说风烤,这减少了宜家对客人的一项服务峨滴班,至少可以说增加了客人的不便论。但是免,宜家后面补充的一段话却有效地化解了客户的不满富珐魄,大概意思是客户的举手之劳可以降低宜家的经营成本咀凹,而这项经营成本正是构成宜家产品价格低廉的众多因素中的一项懈滩。这是一个成功的成本控制典范缝螺扇,不仅降低成本起,而且还让大家了解到了宜家产品价格低廉不是因为偷工减料乳汗掠,而是减少各种不必要开支的结果怠驰。
  随着竞争日益加剧其悉叛,企业面临着前所未有的挑战与风险椒人轮,从企业内控进行成本管控犬泊搂,这是一项防御性措施驾,它所强调的是一种必须做的义务和责任奈溪偿,也能帮助企业达成具体的经营管理目标崩佰。
         ∥健(财务部 房倩)